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アコーディア・ゴルフが、サポートプロと一緒に回ってアドバイスを受けられる「withGolf」の対象を、運営する全国112コースに広げた。2025年10月に17コースで始め、今年4月に49コースへ拡大していた。登録するサポートプロは251名。
業務用のカーポートやゴルフ場用の屋根を販売していたシャガード(岡山県高梁市、資本金1000万円)が9月25日、岡山地裁から破産開始決定を受けた。ゴルフ場などが販売先だった。
京浜急行電鉄からPGMへ譲渡された市原京急カントリークラブが、10月1日から「PGM市原カントリークラブ」の名称でPGMグループとして運営を始めた。
ゴルフ作家の篠原嗣典が、ゴルフ場の倒産と廃業について書いたコラム。バブル期に造られたコースが淘汰される一方、都市に近い人気コースは平日でも満員の日が続いていると指摘する。
GDOが9月18日、生成AIを使ったゴルフ場検索を始めた。チャットで条件を伝えると候補とプランを示し、そのまま予約できる。自社のコースデータを使い、「初心者と楽しめる」といった曖昧な要望にも応じる。
グレインが9月25日、ゴルフ場経営を支える AIサービス「GRAIN AI Insight」の正式提供を始めた。予約や売上のデータを対話で集計・可視化し、毎週自動でレポートを出す。7月から作州武蔵CCなどで先行提供していた。
岩手県でゴルフ場と練習場を経営する元ツアープロ金谷嶺孝への取材記事。練習場の2階打席をジュニアに無料で開放し、コースも夕方に開放する代わりに目土などの整備を課す仕組みを続けている。
神戸製鋼所は7月1日付で城山ゴルフ倶楽部の運営子会社の株式をシャトレーゼHDへ譲渡した。京浜急行電鉄も市原京急カントリークラブの全株式を10月1日付でPGMへ譲り、ゴルフ場事業から撤退する。
バリューゴルフの「1人予約ランド」の会員が9月に130万人を超えた。2027年1月期上期の売上高は22億2800万円で前年同期比5.2%減、営業利益は47.6%減の2600万円だった。
東京・東神田でインドアゴルフを運営するTERVEXが、開業・運営支援と店舗M&Aの仲介を始めた。仲介は着手金30万円と成功報酬制。直営店は開業4カ月で黒字になったという。
千葉県茂原市のムーンレイクゴルフクラブ茂原コースを取り上げた批評記事。ナイター営業を売りにするPGM系列のコースで、旧称はイトーピア千葉GC。伊藤忠商事が保有していたが2009年に売却された。圏央道の茂原北ICから約4km。
神奈川県立横須賀工業高校のグリーンボランティア部が、アコーディア・ゴルフの技術研究所とグレンオークスCCを2日間かけて訪ね、課外学習を行った。同研究所は全国172コースの芝の情報を集約している。
PGMが6月1日、新たに取得した瀬板の森北九州ゴルフコース(北九州市)の運営を始めた。PGMが持つコースは150カ所となり、アコーディアと合わせた平和グループ全体では322カ所になる。
夏の浴場をシャワーのみにしたゴルフ場の受け止めを取材した記事。昨年は苦情が多かったが、今年はPGMやアコーディアでも同様の対応が広がり、苦情はほとんど無くなったという。湯を張る費用は月数十万円かかるとの声も挙げる。
三重県いなべ市で創業68年のゴルフ場運営会社が民事再生を申請した。負債は約56億円。近年の売上高は約5億円で推移していたが、元支配人の不正事件などで資金繰りが悪化した。
千葉県の富里ゴルフ倶楽部とカレドニアンゴルフクラブを運営していた東京グリーンが、8月19日付で東京地裁から破産手続き開始決定を受けた。負債は約155億円。1981年設立で、バブル崩壊後は預託金の償還が重荷になっていた。
東京都千代田区でゴルフ場を運営していた東京グリーンが、東京地裁から破産手続き開始決定を受けた。負債総額は約155億円。ピーク時は16億円を超える売上高があったが、利益の低迷とバブル崩壊の影響で赤字が続いていた。
千葉県の富里ゴルフ倶楽部とカレドニアンゴルフクラブを運営していた東京グリーンが、8月19日付で東京地裁から破産手続き開始決定を受けた。負債は約155億円。1981年設立で、バブル崩壊後は預託金の償還が重荷になっていた。
千葉県の富里ゴルフ倶楽部とカレドニアンゴルフクラブを運営していた東京グリーンが、8月19日付で東京地裁から破産手続き開始決定を受けた。負債は約155億円。1981年設立で、バブル崩壊後は預託金の償還が重荷になっていた。
千葉県の富里ゴルフ倶楽部とカレドニアンゴルフクラブを運営していた東京グリーンが、8月19日付で東京地裁から破産手続き開始決定を受けた。負債は約155億円。1981年設立で、バブル崩壊後は預託金の償還が重荷になっていた。
中東情勢の悪化で重油の調達が難しくなり、大浴場をシャワーのみにするゴルフ場が増えた背景を取材した記事。172コースを持つアコーディア・ゴルフは、シャワーのみの対応をしている施設は今のところ無いと答えている。
加美町が、やくらいゴルフ場の土地をめぐる3件の訴訟の経過を公表した。所有権を争う2件は仙台地裁で併せて審理され、町に1000万円の損害賠償を求める訴訟も続いている。
大手のゴルフ場運営会社がナイター営業を広げている。アコーディアは2026年5月からおおむらさきゴルフ倶楽部と東京相武カントリークラブで、PGMは6月から岡部チサンカントリークラブ美里コースと東名厚木カントリー倶楽部で始めた。猛暑が背景にある。
2026年に入り、トーナメント開催実績のあるゴルフ場の経営交代が相次いでいる。3月にパサージュ琴海アイランドゴルフクラブ(長崎県)がジャパネットのグループ会社へ、5月にはザ・ロイヤル ゴルフクラブ(茨城県)が承継された。
2026年に入り、トーナメント開催実績のあるゴルフ場の経営交代が相次いでいる。3月にパサージュ琴海アイランドゴルフクラブ(長崎県)がジャパネットのグループ会社へ、5月にはザ・ロイヤル ゴルフクラブ(茨城県)が承継された。
石川遼の父が代表を務めるグランPGM利府を訪ねたラウンド記。矢吹ヒルズGC、棚倉田舎倶楽部を含む東北のコースを巡り、温泉とあわせて紹介している。
アコーディア・ゴルフが、ラウンド未経験者に向けた「初心者応援9ホールプラン」を全国の運営コースで始めた。9ホールに絞ることでコースデビューの敷居を下げる狙い。
PGMが7月15日、京浜急行電鉄から市原京急カントリークラブの運営会社の全株式を譲り受ける契約を結んだ。10月1日にPGMの所有となり、同日から名称を変えて運営する。
全国のゴルフ場で韓国企業による買収が続いている。九州や北海道、千葉県が中心だったが、兵庫県にも広がった。豊岡市の大岡GC(1972年開場)は運営会社の変更に伴い「シャンバラジャパンCC」へ改称すると発表した。
Queueが、ゴルフ場向けシステムを手がけるグレインと組み、AIデータ基盤「Squadbase」を使った経営支援を始めた。経営者が自然言語でAIに問いかけ、必要な示唆を得られる形を目指す。
長野県阿智村でゴルフ場を運営するあららぎが6月30日、名古屋地裁に民事再生法の適用を申請した。負債は約12億9000万円。預託金の返還などで資金繰りが悪化したという。
加古川市志方町のゴルフ場「城山ゴルフ倶楽部」が神戸製鋼所からシャトレーゼホールディングスへ譲渡され、シャトレーゼグループのコースとなった。1979年開場。
PGMが、恩納村冨着のゴルフ場「PGMゴルフリゾート沖縄」に併設するホテル「PGMホテルリゾート沖縄」を7月3日に開いた。全201室で、いずれも45平方メートル以上。
ゴルフ場のプレー料金が1日単位で変わるようになった背景を取材した記事。近隣コースとの集客競争が激しく、公式SNSの登録者限定プランなども使われている。
ビーロットのグループ会社ジャパンゴルフオンラインが、ゴルフ場向けの「経営ダッシュボード」を始めた。同社の予約管理システム「JGOオウリス」は累計約600コースに導入されており、蓄積した予約データから経営状態を一目で把握できるようにする。
経営交代や運営委託に伴うゴルフ場の名称変更が増えている。従来はPGMやアコーディア・ゴルフによる買収が中心だったが、近年は両社以外の経営交代でも改称する例が出てきた背景を解説した記事。
アコーディア・ゴルフとPGMが、2026年5月と6月に新たに4コースでナイター営業を始めた。両社あわせて21カ所で「Night Golf」を展開する。猛暑への対応として広がっている。
PGMとアコーディア・ゴルフが、公式サイト予約を最安値とする「ジカドリ」を本格展開している。クラブハウスのポスターや雑誌広告でも訴求しており、大手予約サイトへの手数料を抑える狙いがある。
GDOが、ゴルフ場向け基幹システム「Yardage Club」の運用事業を東京システムハウスへ譲渡する。ゴルフ場の外側のデジタル体験と、コース内の体験をつなぐ狙いを掲げている。